12月31日上午，集團召開2024年第十二次重點工作推進(jìn)會，聽取近期重點工作情況匯報，安排部署下步工作。集團黨委書記、董事長李航出席會議并講話，集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理韓耀東主持會議，集團領(lǐng)導(dǎo)初明鋒、裴佃飛、李艷秋、劉欽、肖耀猛、汪仁健、徐建忠參加會議。

李航指出，即將過去的一年，集團上下認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署和省委、省政府工作要求，錨定高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，緊盯“數(shù)智賦能、質(zhì)效雙升”年度目標(biāo)，統(tǒng)籌抓好、加力提速推進(jìn)各項重點工作，圓滿完成年度任務(wù)指標(biāo)，持續(xù)鞏固向上向好向優(yōu)發(fā)展態(tài)勢，為集團早日實現(xiàn)“進(jìn)入世界500強、建成世界一流企業(yè)”的“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。他希望，在新的一年里，集團廣大干部職工堅持干字當(dāng)頭、乘勢而上，勇于擔(dān)當(dāng)、主動作為，一如既往把各項工作做好做扎實做到位，在推動集團高質(zhì)量發(fā)展上展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為。

李航強調(diào)，要搶抓機遇、擔(dān)當(dāng)實干，創(chuàng)造高質(zhì)量發(fā)展嶄新業(yè)績。要深入學(xué)習(xí)貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神和省委十二屆八次全會暨省委經(jīng)濟工作會議精神，準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢，深刻把握明年經(jīng)濟工作的總體要求、政策取向和重點任務(wù)，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院決策部署和省委、省政府工作要求上來，增強工作前瞻性、針對性和有效性，穩(wěn)扎穩(wěn)打、敢作善為，努力把各方面積極因素轉(zhuǎn)化為發(fā)展實績。要堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅定扛牢“走在前、挑大梁”使命擔(dān)當(dāng)，系統(tǒng)研究明年重點工作，科學(xué)確定主要關(guān)鍵指標(biāo)，細(xì)化強化推進(jìn)措施，高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，不斷開創(chuàng)健康、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展新局面。要搶抓開局、靠前發(fā)力，科學(xué)組織生產(chǎn)調(diào)度，奮力實現(xiàn)明年首月和一季度“開門穩(wěn)”“開門紅”。

李航要求，要突出重點、統(tǒng)籌發(fā)力，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展強勁動能。要堅持問題導(dǎo)向，梳理明確工作重點，逐一制定時間表、路線圖，步步為營、序時有度推進(jìn)，以重點工作取得新突破帶動整體工作實現(xiàn)新跨越。在穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)方面，要固化好生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化成果戰(zhàn)果，突出生產(chǎn)組織和技術(shù)管理，加快生產(chǎn)接續(xù)工程和重點項目建設(shè)，持續(xù)推動智能礦山、智能工廠建設(shè)和智能化場景應(yīng)用，全面提高效率，穩(wěn)步釋放產(chǎn)能、提高產(chǎn)量。在提質(zhì)增效方面，要持續(xù)加強成本管控，縱深推進(jìn)降本增效，加快存量問題處置化解，統(tǒng)籌抓好集中采購等工作，進(jìn)一步拓展節(jié)支增效空間，提升精益化管理水平。在資源獲取方面，要統(tǒng)籌用好國內(nèi)國外兩種資源，聚焦現(xiàn)有礦山周邊和國內(nèi)外重要成礦帶加大資源勘探和并購力度，持續(xù)優(yōu)存量、擴增量，不斷夯實資源根基。在改革創(chuàng)新方面，要以釘釘子精神抓好國企改革深化提升行動，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新引領(lǐng)作用，持續(xù)加大科技研發(fā)投入和成果轉(zhuǎn)化力度，加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。在干部隊伍建設(shè)方面，要堅持正確選人用人導(dǎo)向，持續(xù)完善干部選拔任用機制，常態(tài)化抓好年輕干部“選育管用”，統(tǒng)籌用好各年齡段干部，持續(xù)加大各類成熟人才和高端人才的引進(jìn)力度，全面提升干部人才隊伍整體素質(zhì)。

李航強調(diào)，要嚴(yán)密防范、守牢底線，營造高質(zhì)量發(fā)展良好環(huán)境。要始終堅持人民至上、生命至上，更好統(tǒng)籌發(fā)展與安全，扎實有力抓好風(fēng)險防范處置，以時時放心不下的責(zé)任感保安全、護穩(wěn)定。要盯緊抓好安全生產(chǎn)工作，堅決落實上級部署要求和集團12月份安全生產(chǎn)專題調(diào)度會議工作安排，突出抓好一線員工教育培訓(xùn)、重點場所和重點區(qū)域隱患排查治理、冬季“四防”措施落實等工作，采取“四不兩直”方式加大對重點企業(yè)督導(dǎo)檢查，確保安全平安過節(jié)。要持續(xù)強化生態(tài)環(huán)保工作，從嚴(yán)從實推進(jìn)省生態(tài)環(huán)境保護督察反饋問題的整改，加快構(gòu)建綠色礦山（綠色工廠）長效管理機制，協(xié)同推進(jìn)降碳減污擴綠增長，推動生態(tài)礦業(yè)建設(shè)邁上新水平。要用心用情做好信訪維穩(wěn)工作，深入排查化解各類矛盾糾紛和風(fēng)險隱患，努力做到“事心雙解”。要全力做好走訪幫扶慰問工作，詳細(xì)了解困難職工、老黨員、老干部的生活情況、思想動態(tài)和期盼訴求，切實幫助他們解決實際問題，把組織的關(guān)懷溫暖送到他們的心坎上。要著力加強值班值守和應(yīng)急處突，嚴(yán)格執(zhí)行24小時專人值班、領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班、外出請假、請示報告和領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度等，確保信息暢通、運轉(zhuǎn)高效、反應(yīng)迅速、應(yīng)對有效。